Sommaire
I. BIOGRAPHIE DE L’AUTEUR 3
II. POSTULATS 3
III. HYPOTHESES 3
IV. DEMONSTRATION 3
V. RESUME DE L’OUVRAGE 3
A. 1ère partie - COACHING : SAVOIR et SAVOIR-FAIRE--- 3
1. La vraie place du coaching dans l’entreprise 3
2. Les savoir-faire et savoir-être d’un manager-coach efficace 3
3. La démarche organisée du manager-coach-- 3
B. 2ème partie – LA BOITE A OUTILS- 3
1. Les fondamentaux du coaching 3
2. Coacher c’est d’abord comprendre comment l’autre appréhende la réalité 3
3. Les outils concrets du coach 3
4. Les techniques d’interventions 3
VI. CONCLUSION 3
VII. DISCUSSIONS ET CRITIQUES 3
VIII. COMMENTAIRES ET ACTUALITE DE LA QUESTION 3
IX. BIBLIOGRAPHIE COMPLEMENTAIRE 3
Fiche de lecture en ligne
N.B. : fiche de lecture réalisée par Nicolas BOUQUEMONT, CNAM Paris, année 2005-2006
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