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lundi 4 février 2008

Sommaire de la revue "Santé mentale" n°124 - janvier 2008


Actualités...p.2

« La cure thermale, pour traiter le Trouble Anxieux Généralisé • Hospitalisation en psychiatrie : les chiffres clés • Alzheimer : l'offre de soins en 2007 • Recommandations sur les substances psychoactives • Délégation des tâches : le point sur... • Agenda

Exposition : Soutine, le « fou » de Smilovitchi.....p.8

Revue de presse...p.9

Classique du Soin : Éloge de la parole.....p.10

Les petits bonheurs du Soin : L'art de se donner du mal....p.11

Art de soigner : vieillir en prison....p.12

Dossier - Écouter...

s'inscrire dans une attitude d'écoute, c'est accepter de s'impliquer dans une relation à L'autre, ce qui n'est pas aussi simple qu'il n'y paraît car l'écoute obéit à un besoin de connaissances, de méthodes et d'expérience clinique.

• 18 Être là, l'oreille ouverte... - Dominique Friard • 24 Attitudes et communication interindividuelle - Jean-Claude Abric • 30 L'écoute en psychothérapie : de Cari Rogers à Palo Alto -Jean -Jacques Wittezaele • 36 Épouser la résistance... - Michel Pradère • 40 La reformulation malmenée... - Thierry Tournebise * 42 L'écoute en relation d'aide - Antoine Bioy • 46 L'attention (également) flottante en psychanalyse - Virginie Megglé • 50 À l'écoute de l'inconscient... -Virginie Megglé • 54 Une écoute qui ne tient qu'à un fil... - Laurence Dalimier • 59 Enseigner l'écoute ? - Alain Frobert • 63 À l'écoute de l'écoutant... - Bernadette Lamboy • 68 Pour en savoir plus - Ascodocpsy

jeudi 5 juillet 2007

Fiche de lecture sur le livre "Du désir au plaisir de changer : comprendre et provoquer le changement":Kourilsky, Françoise

"Du désir au plaisir de changer : comprendre et provoquer le changement"[3° édition]:Kourilsky, Françoise

Sommaire :

  • Biographie de l'auteur
  • Postulats
  • Hypothèses
  • Démonstration
  • Résumé
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  1. Les fondements de la démarche
  2. Le changement découle d'une nouvelle lecture de la réalité
  3. Un impératif : réformer nos modes de pensée
  4. Le changement se sécrète et se provoque dans l'interaction
  5. La qualité de la communication, une condition fondamentale
  6. L'application dans la résolution de problème
  7. l'application dans la gestion des conflits
  8. Management du changement et coaching : des leviers similaires à activer

Fiche de lecture en ligne


N.B. : Fiche de lecture réalisé par Rim OUAZ, Université de Paris Dauphine, Master CMA 124 : Contrôle, management, audit